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日本TWINBIRD-手持直立兩用吸塵器(粉藍)TC-5220TWBL




非買不可的理由




★直立/手持式兩用吸塵器

★手把可拆設計,方便清潔不同空間

★附細縫吸頭,不同角落皆容易清掃

★提供更強吸力清潔頑固污垢及寵物特價產品毛髮

★1.5kg輕量化設計,輕鬆打掃不費力

★透明集塵杯,灰塵量一目了然

★免用集塵袋,集塵杯水洗,環保方便

★自立式功能,不須靠牆即可站立,收納方便

★下壓設計,打掃時與地面平行,打掃更方便































商品規格

品牌:比價日本TWINBIRD

品牌國別:日本

品名:直立式吸塵器

型號:TC-5220TWBL

顏色:粉藍

料號:2610214BL

國際條碼:4717431102536

製造國:中國

保證期:一年

商品尺寸(本體):W230×D155×H1050mm

彩盒尺寸:W155×D135×H635mm

商品淨重(約):1.5kg

電源:110V/60Hz

消耗功率:220W

吸入功率:20W

集塵容量:0.3 L

電源線長度:5m

配件:

保證書x1

中文說明書x1

地板吸頭x1

握把x1

狹縫吸頭x1

狹縫吸頭卡榫x1







原產地


中國








折扣情報



商品訊息特點

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下面附上一則新僅此一檔聞讓大家了解時事



12月是聖誕季節,也是溫馨感恩的季節,新竹市政府今年首次辦理「2015新竹感恩季」,取代過去煙火式的跨年晚會,讓社會資源充分運用,以「愛?分享」做為精神主軸,規劃「希望愛.心願卡圓夢計畫」、「點亮愛.聖誕點燈」「傳達愛.聖誕送禮」及「愛無限.感恩晚會」等系列活動,邀請市民朋友一同傳遞愛與祝福,感受不同以往的聖誕佳節。

有別於過去舉辦跨年晚會、放煙火的活動形式,今年新竹市政府首次舉辦新竹感恩季活動,用相同經費,讓更多民眾共同參與;除了內容豐富精采,也期盼藉由活動,感謝城市裡默默付出的每一位英雄,同時集結善的力量,號召市民幫助弱勢孩童圓夢。此外,也結合新竹市5所大學藝術設計相關學系師生,設計裝置藝術、製作環保聖誕樹點亮整座城市。林智堅市長說,新竹感恩季只是一個起點,未來將凝聚更多愛的力量,將這份對人的溫暖持續傳遞下去,讓城市更美好。

台灣世界展望會西區辦事處主任朱玉欣表示,感謝市府和百貨業者合作,提供弱勢孩童心願卡,幫助孩子圓夢,對弱勢家庭來說,要滿足日常所需已經非常困難,因此對於一些消費品比較沒有能力購買,孩子們都非常貼心,心願卡上有的甚至是幫媽媽許願要一件冬天外套,希望減輕媽媽的壓力,感謝民眾的愛心,讓弱勢家庭在寒冬中獲得溫暖。

遠東巨城購物中心營運長游欣宜表示,該百貨非常樂意做為公益平台,為社會多做一些事情,400張心願卡,四大百貨業者一定使命必達,完成每一位孩童的願望。

活動內容精彩又豐富 歡迎民眾上新竹市文化局官網或臉書搜尋:「2015新竹感恩季」



工商時報【陳穎芃】

近年全球啤酒大廠興起整併潮,日本業者卻屹立不搖,以多元化商品堅守本土市場,同時在海外推廣頂級高價品牌。

■Japan's top beer makers have tried similar strategies of holding on to their core beer market at home while branching out abroad.

華爾街日報報導,這幾年全球啤酒市場重新洗牌後,美國百威啤酒(Budweiser)隸屬比利時啤酒集團,加州Lagunitas啤酒也被荷蘭啤酒商入股,但日本最大啤酒製造商朝日啤酒卻不擔心被併購。

朝日社長小路明善表示:「只有日本管理團隊才能創造出日本人喜愛的細膩口感與啤酒品質。假設外商入主日本啤酒廠,消費者對日本啤酒品牌的信賴度可能降低。」

今年全球啤酒市場最大規模購併案無疑是百威英博(AB InBev)及薩博米勒(SABMiller)的合併計畫,反觀日本啤酒市場幾十年來始終維持朝日與麒麟的雙雄局面。

多元產品 穩住銷量

然而,隨著日本人口萎縮及年輕人飲酒習慣改變,日本啤酒銷售逐年下滑。日本啤酒釀造協會統計,去年日本包括低酒精濃度的麥酒飲料在內,整體啤酒銷售約4.25萬箱,與1994年鼎盛時期5.73萬箱相比落差顯著。

面對國內市場變遷,朝日、麒麟和三得利(Suntory)、三寶樂(Sapporo)等啤酒製造商不約而同採取相同策略,那就是在國內開發更多元的酒類商品來順應消費趨勢,同時在海外推廣高價位的頂級品牌。

以朝日為例,發言人表示公司手頭上約有30億至40億美元資金可進行企業購併。朝日打算趁百威英博與薩博米勒合併之際,收購薩博米勒旗下義大利啤酒品牌沛羅尼(Peroni)及荷蘭啤酒品牌葛蘭斯(Grolsch)。

小路表示:「我們不打算以相同價位的熱門商品啤酒產品來與百威英博直接競爭,而是推出加值產品來挑戰海外對手。」

研究機構Allied Market Research分析師辛哈(Ranjan Kumar Singh)表示:「百威英博與薩博米勒合併可能對日本同業帶來激烈競爭,因此日本啤酒大廠極力節省成本以提升獲利。」

跨足葡萄酒、嬰兒食品

歐睿國際估計,百威英博與薩博米勒合併後將在全球啤酒市場拿下30%市占率,相較之下朝日全球市占率僅1.2%。朝日去年營收1.86兆日圓(約182億美元),儘管營收、獲利維持成長,但旗艦品牌Super Dry近年成長減緩,主因是日本年輕人開始流行喝紅酒和調酒。

朝日為了延續成長動能而不斷開發新產品,除了葡萄酒及嬰兒食品之外,還推出以豆類或玉米發酵而成的的仿啤酒飲料以節省成本,因為日本政府對麥酒課稅較高。

小路認為,日本特有文化與法規制度讓國內啤酒市場出現「加拉巴哥現象」(Galapagos),意指日本市場與外界隔絕,自有一套獨立的演進模式,這也說明了為何外商不會考慮收購日本啤酒廠。

小路表示:「我不敢說我們永遠不會被併購,但對海外同業而言,收購日本啤酒廠很難提升獲利。」

三得利社長新浪剛史也表示:「百威英博與薩博米勒合併案將改變啤酒產業的勢力平?,但不至於直接衝擊三得利,因為我們主打頂級啤酒,旗下產品還包括無酒精飲料、保健食品及其他酒類。」

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