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下面附上一則新僅此一檔聞讓大家了解時事



12月是聖誕季節，也是溫馨感恩的季節，新竹市政府今年首次辦理「2015新竹感恩季」，取代過去煙火式的跨年晚會，讓社會資源充分運用，以「愛?分享」做為精神主軸，規劃「希望愛.心願卡圓夢計畫」、「點亮愛.聖誕點燈」「傳達愛.聖誕送禮」及「愛無限.感恩晚會」等系列活動，邀請市民朋友一同傳遞愛與祝福，感受不同以往的聖誕佳節。

有別於過去舉辦跨年晚會、放煙火的活動形式，今年新竹市政府首次舉辦新竹感恩季活動，用相同經費，讓更多民眾共同參與；除了內容豐富精采，也期盼藉由活動，感謝城市裡默默付出的每一位英雄，同時集結善的力量，號召市民幫助弱勢孩童圓夢。此外，也結合新竹市5所大學藝術設計相關學系師生，設計裝置藝術、製作環保聖誕樹點亮整座城市。林智堅市長說，新竹感恩季只是一個起點，未來將凝聚更多愛的力量，將這份對人的溫暖持續傳遞下去，讓城市更美好。

台灣世界展望會西區辦事處主任朱玉欣表示，感謝市府和百貨業者合作，提供弱勢孩童心願卡，幫助孩子圓夢，對弱勢家庭來說，要滿足日常所需已經非常困難，因此對於一些消費品比較沒有能力購買，孩子們都非常貼心，心願卡上有的甚至是幫媽媽許願要一件冬天外套，希望減輕媽媽的壓力，感謝民眾的愛心，讓弱勢家庭在寒冬中獲得溫暖。

遠東巨城購物中心營運長游欣宜表示，該百貨非常樂意做為公益平台，為社會多做一些事情，400張心願卡，四大百貨業者一定使命必達，完成每一位孩童的願望。

活動內容精彩又豐富 歡迎民眾上新竹市文化局官網或臉書搜尋：「2015新竹感恩季」

工商時報【陳穎芃】

近年全球啤酒大廠興起整併潮，日本業者卻屹立不搖，以多元化商品堅守本土市場，同時在海外推廣頂級高價品牌。

■Japan's top beer makers have tried similar strategies of holding on to their core beer market at home while branching out abroad.

華爾街日報報導，這幾年全球啤酒市場重新洗牌後，美國百威啤酒（Budweiser）隸屬比利時啤酒集團，加州Lagunitas啤酒也被荷蘭啤酒商入股，但日本最大啤酒製造商朝日啤酒卻不擔心被併購。

朝日社長小路明善表示：「只有日本管理團隊才能創造出日本人喜愛的細膩口感與啤酒品質。假設外商入主日本啤酒廠，消費者對日本啤酒品牌的信賴度可能降低。」

今年全球啤酒市場最大規模購併案無疑是百威英博（AB InBev）及薩博米勒（SABMiller）的合併計畫，反觀日本啤酒市場幾十年來始終維持朝日與麒麟的雙雄局面。

多元產品 穩住銷量

然而，隨著日本人口萎縮及年輕人飲酒習慣改變，日本啤酒銷售逐年下滑。日本啤酒釀造協會統計，去年日本包括低酒精濃度的麥酒飲料在內，整體啤酒銷售約4.25萬箱，與1994年鼎盛時期5.73萬箱相比落差顯著。

面對國內市場變遷，朝日、麒麟和三得利（Suntory）、三寶樂（Sapporo）等啤酒製造商不約而同採取相同策略，那就是在國內開發更多元的酒類商品來順應消費趨勢，同時在海外推廣高價位的頂級品牌。

以朝日為例，發言人表示公司手頭上約有30億至40億美元資金可進行企業購併。朝日打算趁百威英博與薩博米勒合併之際，收購薩博米勒旗下義大利啤酒品牌沛羅尼（Peroni）及荷蘭啤酒品牌葛蘭斯（Grolsch）。

小路表示：「我們不打算以相同價位的熱門商品啤酒產品來與百威英博直接競爭，而是推出加值產品來挑戰海外對手。」

研究機構Allied Market Research分析師辛哈（Ranjan Kumar Singh）表示：「百威英博與薩博米勒合併可能對日本同業帶來激烈競爭，因此日本啤酒大廠極力節省成本以提升獲利。」

跨足葡萄酒、嬰兒食品

歐睿國際估計，百威英博與薩博米勒合併後將在全球啤酒市場拿下30％市占率，相較之下朝日全球市占率僅1.2％。朝日去年營收1.86兆日圓（約182億美元），儘管營收、獲利維持成長，但旗艦品牌Super Dry近年成長減緩，主因是日本年輕人開始流行喝紅酒和調酒。

朝日為了延續成長動能而不斷開發新產品，除了葡萄酒及嬰兒食品之外，還推出以豆類或玉米發酵而成的的仿啤酒飲料以節省成本，因為日本政府對麥酒課稅較高。

小路認為，日本特有文化與法規制度讓國內啤酒市場出現「加拉巴哥現象」（Galapagos），意指日本市場與外界隔絕，自有一套獨立的演進模式，這也說明了為何外商不會考慮收購日本啤酒廠。

小路表示：「我不敢說我們永遠不會被併購，但對海外同業而言，收購日本啤酒廠很難提升獲利。」

三得利社長新浪剛史也表示：「百威英博與薩博米勒合併案將改變啤酒產業的勢力平?，但不至於直接衝擊三得利，因為我們主打頂級啤酒，旗下產品還包括無酒精飲料、保健食品及其他酒類。」

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